具备CAPM和PMP准备的完整项目经理

项目管理证书准备

项目管理认证助理(CAPM®)和项目管理专业人员(PMP®)是各个行业项目经理的领先证书. 这个100%的在线课程将根据项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK指南®)教授您项目管理的基础知识。. 按课程完成情况划分, 您将为CAPM和PMP认证考试做好充分准备，并精通专业项目管理的概念和程序.

 

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项目经理的工作前景

• 根据安德森经济集团(AEG)对11个国家就业市场的研究，, 到2027年，全球对项目经理的需求预计将增长33%. 这意味着需要多达2200万新的项目管理专业人员.
• 许多组织预计在同一时期项目管理人才将严重短缺. 汽车保健, 基础设施开发, 而绿色科技产业可能会经历特别严重的人才缺口.
• 根据美国劳工统计局(BLS), 项目协调员和经理的平均收入为67美元,280元/年. 具有专业技术技能的项目经理的薪水超过100美元,000元/年, 根据PMI.

课程目标

项目管理要领与CAPM®准备

• 了解项目管理的基础
• 学会从头到尾执行一个项目
• 理解常见的项目管理流程和术语
• 创建项目驱动的预算和时间表
• 预测和防范风险
• 遵循项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)中的概念
• 准备达到或超过CAPM认证的教育先决条件

掌握项目管理与PMP®Prep

• 学习先进的项目管理概念和定义
• 了解项目选择和提案流程
• 知道如何评估项目并采取适当的后续步骤
• 了解如何选择、计划、执行、控制和完成项目
• 准备参加并通过项目管理协会PMP®认证考试

 

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前提条件和要求

修这门课程没有特定的先决条件.

课程

项目管理要领与CAPM®准备

• 项目管理要点
• 项目管理基础
• 项目集成管理
• 项目范围管理
• 项目时间管理
• 确定/管理项目成本
• 项目质量管理
• 项目人力资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目采购管理
• 项目干系人管理
• 期末考试

掌握项目管理与PMP®Prep

• 介绍
• 项目的理由
• 项目策略
• 项目定义
• 活动定义
• 活动评估
• 质量
• 评估资源
• 进度开发
• 采购计划
• 风险管理
• 预算 & 基线
• 理解利益相关者
• 开始项目执行
• 状态 & 预测
• 项目恢复
• 项目 & 阶段结束
• PMP考试概述

教练

尼基Choyce

尼基Choyce, PMP涉足项目管理领域近20年，其中大部分时间担任顾问和培训师. 她是项目管理专业人士(PMP)，在项目管理社区非常活跃. 她在不同的行业工作过, 包括资讯科技, 保险, 制造业, 市场营销, 航空航天, 建设, 和电信. 她在微软项目工作了10多年.

 

艾丽卡?

艾丽卡?在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验. 此前，他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理. 她获得了斯坦福大学高级项目管理证书. 她还拥有计算机信息系统学士学位和公共管理硕士学位.

 

注册与入学

本课程100%在线. 随时开始.

 

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项目管理常见问题

项目管理包括什么?

一般, “项目”是产生特定结果的一系列活动, 成就或商品. 项目经理组织, 启动和管理人员, 流程, 和资源结合起来创造成功的项目. 项目经理可能会监督新产品或更新产品的开发, 流程, 或者商业中心.

项目管理职业需要认证吗?

认证指定项目经理为专业人士，他们接受了严格的学习课程，并以有组织和有效的方式处理他们的工作. 来自项目管理协会的数据表明，PMP®认证持有者的平均收入为10美元,每年比未认证的同行多出6000美元.

项目经理最好的证书是什么?

PMI的项目管理认证助理(CAPM®)和项目管理专业人员(PMP®)被认为是项目管理专业人员的首要资格.

项目管理职业的主导行业是什么?

尽管几乎每个行业都需要项目经理, 技术, 建设, 制造业, 专业服务, 能源, 而医疗保健行业尤其适合从事项目管理工作.